三亞ISO認(rèn)證的流程和需要準(zhǔn)備的資料

一、認(rèn)證咨詢流程

第步：咨詢老師初步溝通，對公司有個(gè)大概的了解，對公司作出分析與策劃。

第二步：讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性，對公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。

第三步：咨詢老師針對性的指導(dǎo)工作組，編寫流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，確定方針，目標(biāo)，承諾和組織機(jī)構(gòu)，確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度，進(jìn)行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。

第四步：咨詢師對公司各部門的文件進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。

第五步：體系正式運(yùn)行，公司上下全動員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗(yàn)性的審核，然后管理評審，進(jìn)行改進(jìn)。

第六步：提交申請，進(jìn)行正式審核，審核員對不符合項(xiàng)提出意見進(jìn)行整改，并在咨詢老師協(xié)助下，企業(yè)順利通過整改關(guān)閉，取證及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和努力。

二、簽訂合同所需資料

1. 營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件；

2. 企業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)圖、部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限人員名單；

3. 客戶服務(wù)合同（客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、簽訂日期），至少兩份合同；

4. 質(zhì)量手冊、程序文件及公司執(zhí)行的各種現(xiàn)有管理制度，填寫的表格文件；

5. 供方名稱、地址、電話及采購的相應(yīng)產(chǎn)品的相關(guān)表格記錄；

6. 公司總經(jīng)理姓名、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、公司電話、傳真、郵編；